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O que é
Ferramenta visual para planejar ações estratégicas de relacionamento com públicos diversos. Ajuda a pensar como atrair, reter e expandir vínculos de forma estruturada e colaborativa.
Como usar
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Atração
Defina como será o primeiro contato com o público. Quais canais, mensagens e abordagens serão usados? -
Retenção
Planeje ações para manter o relacionamento ativo. Pense em entregas de valor contínuas, comunicação frequente e escuta ativa. -
Expansão
Identifique oportunidades para ampliar o impacto. Como aumentar a fidelização, o número de clientes ou o valor entregue?
Dica Extra
O canvas é simples e direto: use-o para visualizar rapidamente onde estão os esforços de relacionamento e onde há lacunas. Ideal para reuniões estratégicas e alinhamento entre áreas!
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O que é
Ferramenta colaborativa para entender profundamente um desafio antes de buscar soluções. Ajuda a mapear contexto, impactos, atores envolvidos e possíveis caminhos de exploração.
Como usar
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Descreva o desafio
Escreva de forma clara e objetiva qual é o problema ou oportunidade a ser explorado. -
Contextualize
Identifique os impactos gerados, os stakeholders envolvidos e o cenário em que o desafio ocorre. -
Defina os resultados esperados
O que se espera alcançar? Que mudança ou impacto positivo deve ser gerado? -
Mapeie possíveis rotas
Liste caminhos, temas ou abordagens que podem orientar a exploração do desafio. -
Formule a grande pergunta
Crie uma questão central que guiará o grupo na busca por soluções inovadoras.
Dica Extra
O canvas é ideal para momentos iniciais de projetos ou desafios complexos. Ele ajuda a alinhar percepções, evitar soluções precipitadas e abrir espaço para uma exploração mais estratégica e criativa.
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O que é
Ferramenta prática para planejar e executar pilotos de soluções inovadoras. Ajuda a testar hipóteses, organizar recursos e gerar aprendizados antes da implementação em larga escala.
Como usar
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Defina o objetivo e as premissas
Qual problema será testado? Quais hipóteses precisam ser validadas? -
Descreva o funcionamento
Detalhe as etapas, fluxos e interações previstas para o piloto. -
Identifique o público-alvo
Quem será impactado? Quais são seus perfis e necessidades? -
Estabeleça os resultados esperados
Quais indicadores, impactos e aprendizados devem ser alcançados? -
Mapeie os parceiros envolvidos
Quem apoia ou participa? Liste organizações e papéis. -
Monte a equipe necessária
Quem executa? Liste funções e competências. -
Defina o tempo de duração
Estabeleça datas de início, fim e marcos importantes.
Dica Extra
O Canvas de Piloto é ideal para transformar ideias em testes reais. Use-o para alinhar equipes, reduzir riscos e gerar dados concretos que apoiem decisões estratégicas.
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O que é
Estrutura narrativa para construir apresentações envolventes e memoráveis. Baseia-se em quatro pilares:
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Empatia e conexão com o público
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Problema e vilão
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Solução matadora
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Moral da história
Como usar?
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Defina o objetivo da sua apresentação.
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Preencha o campo de empatia com elementos que gerem identificação.
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Descreva o problema e crie um vilão simbólico.
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Apresente a solução de forma clara e impactante.
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Finalize com uma mensagem-chave memorável.
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Enriqueça com recursos visuais e interações.
Dica Extra
Use esse canvas para estruturar apresentações de projetos, eventos ou comunicações institucionais que precisam gerar engajamento e mobilização.
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O que é
Ferramenta visual que ajuda a identificar hábitos que consomem tempo e energia sem gerar valor. Ela categoriza comportamentos em três tipos:
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Invisíveis: ações que só percebemos que nos sugam tempo depois que já aconteceram.
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Repetitivos: hábitos automáticos que se repetem sem propósito claro.
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Evaporadores de energia: atividades que geram cansaço ou desgaste sem retorno significativo.
Como usar?
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Imprima ou abra o canvas em uma ferramenta colaborativa como o Miro.
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Liste as atividades que você realiza no dia a dia ou em uma rotina específica.
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Classifique cada atividade em uma das três categorias: Invisíveis, Repetitivas ou Evaporadores de energia.
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Reflita sobre o impacto de cada hábito na sua produtividade e bem-estar.
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Identifique quais hábitos podem ser eliminados, transformados ou substituídos por práticas mais produtivas.
Dica Extra
Utilize essa ferramenta em workshops de inovação ou sessões de diagnóstico organizacional para revelar padrões ocultos que afetam a eficiência e a criatividade.