Topbar OCB

ENSINA FRAMEWORKS

Business Model Canvas

O que é

Business Model Canvas é uma ferramenta estratégica e visual que ajuda a organizar e entender os principais elementos de um modelo de negócios. Ela é amplamente utilizada para criar, descrever, ou inovar modelos de negócios, permitindo uma visão integrada dos segmentos de clientes, proposta de valor, canais, receitas, custos e atividades principais.

Como usar

  1. Defina os Segmentos de Clientes: Identifique os públicos-alvo que sua organização pretende atingir.

  2. Estabeleça a Proposta de Valor: Determine como sua organização resolve problemas ou atende às necessidades de seus clientes.

  3. Mapeie os Canais: Identifique os meios pelos quais sua organização entrega valor aos clientes.

  4. Identifique Relacionamentos: Descreva como sua organização interage e se comunica com seus clientes.

  5. Liste Fontes de Receitas: Determine como o negócio gera receita a partir das propostas de valor.

  6. Mapeie Recursos-Chave: Relacione os ativos necessários para que o modelo de negócios funcione.

  7. Detalhe Atividades-Chave: Identifique as atividades essenciais para entregar a proposta de valor.

  8. Identifique Parceiros-Chave: Relacione organizações ou indivíduos essenciais para o sucesso do modelo.

  9. Analise a Estrutura de Custos: Liste os principais custos para a operação do modelo de negócios.

Dica extra

  • Colaboração: Inclua diferentes stakeholders no preenchimento do Canvas para capturar todas as perspectivas.

  • Iteração: Atualize e revise o Canvas regularmente conforme o modelo de negócios evoluir.

  • Visualização: Utilize cores ou símbolos para diferenciar categorias e facilitar a análise visual.




Conteúdos Relacionados

Image
SISTEMA OCB © TODOS OS DIREITOS RESERVADOS.