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18/03/2025
A importância do planejamento estratégico na captação de recursos
O planejamento estratégico é a base para o sucesso na captação de recursos e execução de projetos de inovação Na desafiadora jornada de desenvolvimento e crescimento de uma cooperativa, a captação de recursos financeiros se apresenta como uma questão constante e, em ambientes repletos de oportunidades, saber para qual horizonte o empreendimento vai direcionar suas ações é fundamental. Uma gestão sólida orientada para resultados direciona os recursos da cooperativa para os projetos estratégicos. Ou seja, um planejamento estratégico sólido é a base para o sucesso na captação de recursos para a execução dos projetos de inovação. Neste artigo, será abordado como o planejamento estratégico está ligado diretamente à busca assertiva por oportunidades de recursos para fomentar os projetos de inovação. Com um planejamento estratégico bem estruturado, a cooperativa conseguirá definir suas prioridades e escolher os fomentos mais adequados para viabilizar seus projetos de inovação. Como conectar o planejamento estratégico à escolha de fomentos, considerando prioridades organizacionais Um planejamento estratégico consolidado é um mapa que orienta os próximos passos para o direcionamento dos recursos aos projetos inovação. Nesse contexto, a obtenção de recursos externos é fundamental para impulsionar o progresso. Porém, antes de buscar o fomento é necessário ter uma visão crítica do que será priorizado para o ganho de competitividade da cooperativa. Algumas perguntas práticas podem ser tomadas como um ponto de partida nessa busca: "Este projeto está alinhado com as prioridades estratégicas definidas no nosso planejamento para os próximos anos?” "O projeto de inovação está claramente alinhado com o planejamento estratégico da cooperativa?” "Qual a viabilidade técnica deste projeto, considerando os recursos e expertise disponíveis na cooperativa?” "Este projeto promove a inovação e a diferenciação da cooperativa no mercado?” "Quais são os principais desafios e riscos (tecnológicos, regulatórios e mercadológicos) associados à execução deste projeto e como podemos mitigá-los?” "Qual o retorno esperado com os resultados deste projeto?” Em resumo, se um projeto está alinhado com o planejamento estratégico da cooperativa e possui viabilidade técnica, ele tem mais chances de ser aprovado diante dos órgãos de fomento. Por outro lado, se ao se deparar com tais perguntas, você sente que a sua cooperativa ainda não possui respostas assertivas, lembre-se que a organização prévia e uma cultura voltada para a inovação são fundamentais para se alcançar bons resultados. Assim, preparar a sua estrutura organizacional será primordial para o bom andamento dos projetos. Para saber mais sobre como preparar a sua cooperativa, leia também o artigo "Como Preparar Sua Cooperativa para Captar Recursos de Inovação". A importância de avaliar recursos internos e mapear oportunidades A gestão sólida e orientada para o resultado é a bússola e o planejamento estratégico o mapa direcionador, mas como preparar para os desafios encontrados no processo de captura de recursos para a inovação? É imprescindível que o planejamento também inclua o mapeamento das demandas para a execução e da mitigação dos riscos de se inovar, atrelado a um planejamento de recursos e expertises necessários. A partir desse plano, é possível então iniciar mapeamento das oportunidades e parceiros de fomento que vão de encontro ao que a organização busca. Há algumas perguntas que auxiliam na compreensão dos recursos e oportunidades: "Temos especialistas técnicos internos com o conhecimento necessário para o projeto?” “Temos uma área dedicada à geração de um portfólio de inovação?” “A cooperativa tem experiência em identificar e solicitar subvenções?” "Possuímos uma rede de contatos com especialistas, pesquisadores e instituições para desenvolver o projeto?” Métricas que ajudam no monitoramento e justificativa os projetos Ao gerenciar um projeto de inovação com foco na captação de recursos, é crucial monitorar métricas que demonstrem o progresso, o potencial de impacto e a viabilidade do projeto. Estas métricas são importantes tanto para a gestão interna quanto para a apresentação a potenciais financiadores. É importante se atentar na definição das métricas, de forma adaptada às características específicas de cada projeto e aos requisitos dos potenciais financiadores. Por fim, é importante definir entregáveis claros e mensuráveis, promovendo o acompanhamento regular e permitindo identificar problemas para ajustar o projeto ao longo do tempo. "Com um planejamento bem definido, sua cooperativa estará preparada para captar recursos de forma eficaz e implementar projetos de impacto" O planejamento estratégico configura como o alicerce fundamental para uma cooperativa que almeja não apenas captar recursos, mas fazê-lo de maneira inteligente e direcionada. Ao alinhar as prioridades organizacionais com as oportunidades de fomento, a cooperativa pavimenta o caminho para a inovação sustentável e para o crescimento consistente. Com um planejamento bem definido, sua cooperativa estará preparada para captar recursos de forma eficaz e implementar projetos de impacto, transformando desafios em oportunidades e consolidando seu papel como agente de desenvolvimento econômico e social. Ao estruturar um planejamento estratégico sólido, sua cooperativa estará mais preparada para captar recursos e transformar desafios em oportunidades reais. Comece agora e pavimente o caminho para a inovação! Conteúdo desenvolvido em parceria com
Nosso propósito é fomentar a cultura da inovação nas cooperativas, e vamos fazer isso por meio de um processo de aprendizagem rápido: com conteúdos relevantes, práticos, leves e inspiradores. Reunimos aqui várias opções que vão te ajudar nesse processo de aprendizado. Conheça, desenvolva e inove na sua cooperativa!
Inovação organizacional
09/12/2024
Sicoob Credicaf estrutura projetos com comitê de inovação
O Sicoob Credicaf adotou a inovação como foco em seu planejamento estratégico de 2024. Para fortalecer essa prática, a cooperativa criou um Comitê de Inovação, composto por profissionais de diversas áreas. O objetivo do comitê é organizar, desenvolver e implementar iniciativas inovadoras de forma colaborativa.
Inovação organizacional
06/12/2024
Com Horizontes Hub, Unimed-BH incentiva inovação aberta, parcerias e projetos inovadores
Referência em saúde, a Unimed-BH sempre visa fomentar e implementar projetos inovadores. Pensando em alavancar ainda mais a prática e inserir novas tecnologias no dia a dia dos médicos cooperados, colaboradores e pacientes, a cooperativa promoveu o Centro de Inovação a um hub, intitulado Horizontes Hub. Além de ser um espaço físico que incentiva a inovação, a iniciativa também conta com uma plataforma digital e diversas ferramentas.
Jornada coop
Descubra fatos interessantes sobre sua cooperativa e conheça os serviços do Sistema OCB de um jeito envolvente e divertido. Vamos embarcar nessa jornada juntos? Clique e comece agora!
Inovação no cooperativismo
Fazer diferente, criar algo novo, nem sempre é fácil. E às vezes, inovar com os instrumentos que já temos parece até impossível. Pensando nos desafios que as nossas cooperativas enfrentam em busca de mudanças, o Sistema OCB desenvolveu o Inovacoop – uma plataforma para fomentar a inovação no ecossistema cooperativista.
Aqui você encontra informações, análises, ferramentas e cursos que vão ajudar a levar inovação para o dia a dia das cooperativas. Além disso, vamos reunir os cases de sucesso de coops que já estão inovando.
É fundamental estar antenado às tendências e às variações dos cenários. É olhar para fora, mas também olhar para dentro e entender como utilizar os recursos que se tem da melhor forma. Assim, a inovação vai contribuir não só para a melhoria dos processos internos das cooperativas, mas também vai ampliar a sua competitividade e relevância no mercado.