Pergunta:
Por onde iniciar para conseguir construir um SGI?
Resposta:
Construir um Sistema de Gestão da Inovação (SGI) requer planejamento e organização. Aqui estão os dez passos essenciais para dar início a essa jornada:
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Sensibilize a alta direção: Engaje presidente, diretores e gerentes para que apoiem a inovação como patrocinadores estratégicos.
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Engaje o conselho: Insira a inovação na missão, visão, valores e planejamento estratégico, garantindo orçamento adequado.
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Estruture a governança: Defina papéis e responsabilidades para que a inovação seja sistêmica e integrada a todas as áreas.
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Crie um comitê estratégico: Formalize um grupo com regras claras para desenvolver a política, estratégia e objetivos de inovação.
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Organize a área de inovação: Estabeleça ou fortaleça um setor que coordene iniciativas e articule internamente e externamente.
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Realize um diagnóstico de maturidade: Avalie o nível de inovação da unidade para identificar pontos fortes e áreas de melhoria.
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Desenvolva um portfólio de iniciativas: Documente ações realizadas, projetos em andamento e ideias futuras para organizar prioridades.
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Estabeleça indicadores: Defina métricas para monitorar e medir o progresso das iniciativas e do SGI como um todo.
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Elabore o plano do SGI: Estruture programas, ações e projetos específicos para disseminar a cultura de inovação.
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Implemente estratégias de comunicação: Utilize canais e mídias internas para engajar colaboradores e divulgar informações sobre o SGI.
Seguindo esses passos, vocês estarão preparados para consolidar uma cultura de inovação contínua e sistemática.
Esse tema foi abordado em outra pergunta enviada, na qual você pode explorar o vídeo com a resposta do nosso consultor parceiro do ISAE, Professor Hélio Gomes de Carvalho: Clique aqui para assistir!