Mapa de projeto

O que é

O Mapa de Projeto é uma ferramenta visual que organiza os elementos principais de um projeto, proporcionando clareza e alinhamento entre os envolvidos. Ele permite mapear justificativas, objetivos, requisitos, riscos, entregas e outros componentes essenciais para o planejamento e execução de projetos de forma integrada e eficiente.

Como usar

1. Justificativas (Passado): Identifique os motivos que levaram à criação do projeto e os problemas que ele busca resolver.

2. Objetivo (SMART): Estabeleça o objetivo principal do projeto utilizando critérios específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo definido.

3. Benefícios (Futuro): Relacione os impactos positivos esperados com a conclusão do projeto.

4. Produto: Descreva o principal resultado ou entrega final do projeto.

5. Requisitos: Liste as necessidades e condições para que o projeto seja bem-sucedido.

6. Stakeholders Externos: Identifique pessoas ou organizações externas que influenciam ou são impactadas pelo projeto.

7. Premissas: Defina os pressupostos considerados no planejamento do projeto.

8. Riscos: Enumere potenciais desafios ou incertezas que podem impactar o sucesso do projeto.

9. Restrições: Liste os limites ou condições que restringem a execução do projeto (tempo, recursos, orçamento, etc.).

10. Equipe: Identifique os membros principais da equipe de projeto.

11. Grupo de Entregas: Detalhe as entregas previstas ao longo da execução do projeto.

12. Linhas do Tempo: Defina as etapas e os prazos para execução das atividades do projeto.

13. Custos: Estime os custos necessários para a realização do projeto.

Dica extra

• Priorização: Concentre-se em identificar os elementos mais críticos para o sucesso do projeto.

• Colaboração: Envolva todos os stakeholders relevantes para garantir um planejamento abrangente.

• Iteração: Revise e atualize o Canvas conforme o projeto avança.