O que é

A ferramenta "Balão de Ar Quente" é uma metáfora visual utilizada para ajudar equipes e indivíduos a identificar e priorizar ações necessárias para alcançar um objetivo. O balão representa o objetivo final, enquanto os diferentes elementos ao redor simbolizam fatores que podem ajudar ou atrapalhar o progresso.

Como usar

1. Identifique os componentes:

   • Balão: Representa o objetivo ou meta a ser alcançada.
   • Ar quente: São as ações e esforços que impulsionam o balão para cima, ajudando a alcançar o objetivo.
   • Sacos de areia: São os obstáculos ou desafios que pesam o balão para baixo, dificultando o progresso.
   • Vento: Representa fatores externos que podem influenciar o movimento do balão, tanto positiva quanto negativamente.
   • Observadores: São as partes interessadas que observam o progresso e podem oferecer suporte ou feedback.
   • Passageiros: São os membros da equipe que estão diretamente envolvidos na execução das ações.
   • Ilha paradisíaca: Representa o objetivo final ou a visão de sucesso.
     
     

2. Mapeie as ações e obstáculos:

   • Liste as ações que irão gerar "ar quente" e impulsionar o balão para cima.
   • Identifique os "sacos de areia" que estão pesando o balão para baixo e pense em como eliminá-los ou mitigá-los.
   • Considere os "ventos" externos que podem afetar o progresso e planeje como lidar com eles.
     
     

3. Planeje os passos a dar:

   • Defina as etapas necessárias para gerar "ar quente" suficiente e remover os "sacos de areia".
   • Assegure-se de que todos os "passageiros" estejam alinhados com o plano e prontos para contribuir.
     
     

4. Implemente e monitore:

   • Execute as ações planejadas, monitorando constantemente o progresso e ajustando conforme necessário para manter o balão no curso certo.

Dica extra

• Visualização: Utilize um quadro ou ferramenta visual para mapear os componentes do balão de ar quente, facilitando a compreensão e o engajamento de todos os envolvidos.
• Colaboração: Envolva toda a equipe no processo de identificação de ações e obstáculos, garantindo uma visão abrangente e colaborativa.
• Revisão contínua: Revise regularmente o progresso e ajuste as ações conforme necessário para garantir que o balão continue subindo em direção ao objetivo.

O que é

A ferramenta "30-60-90" auxilia a criação de um plano de ação utilizado para definir metas e atividades específicas a serem alcançadas nos primeiros 30, 60 e 90 dias de um novo projeto, solução ou iniciativa. Este método ajuda a estabelecer expectativas claras e a medir o progresso ao longo do tempo, garantindo que os objetivos sejam atingidos de maneira organizada e eficiente.

Como usar

1. Defina os objetivos: Estabeleça os resultados esperados para os primeiros 30, 60 e 90 dias. Esses objetivos devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo definido (SMART).
2. Planeje as atividades: Liste as atividades necessárias para alcançar cada objetivo em cada período (30, 60 e 90 dias). Certifique-se de que as atividades sejam detalhadas e alinhadas com os objetivos estabelecidos.
3. Implemente o plano: Execute as atividades conforme planejado, monitorando o progresso regularmente para garantir que os objetivos estão sendo atingidos.
4. Revise e ajuste: Ao final de cada período (30, 60 e 90 dias), revise os resultados alcançados e ajuste o plano conforme necessário para garantir o sucesso contínuo.

Dica extra

• Comunicação: Mantenha uma comunicação clara e constante com todos os envolvidos no projeto para garantir que todos estejam alinhados com os objetivos e atividades.
• Flexibilidade: Esteja preparado para ajustar o plano conforme necessário, levando em consideração feedbacks e mudanças no ambiente ou nas prioridades.
• Documentação: Registre todas as atividades e resultados para facilitar a análise de desempenho e a tomada de decisões futuras.

O que é:
O Idea Napkin é uma ferramenta que organiza as ideias em um formato de pitch conciso, destacando o problema, a solução e os benefícios principais. Ela ajuda a comunicar a essência de uma ideia de forma clara e envolvente, essencial para captar o interesse inicial e transmitir o valor da proposta.

Como usar:
1. Elevator Pitch: Descreva sua ideia em uma frase breve que inclua o problema e a solução proposta. Essa frase deve ser atraente e focada no objetivo da ideia.
2. Problema, Solução e Benefícios: Especifique as principais dores e desafios que sua solução aborda, a solução em si e os benefícios para os usuários.
3. Público-Alvo e Contexto: Identifique quem é seu público-alvo e descreva o contexto (como, onde e quando eles utilizarão sua solução).
4. Importância, Esforço e Impacto: Classifique a importância do problema, o esforço necessário para implementação e o impacto positivo esperado para os usuários.

Dica extra:
Para um diferencial atraente, destaque o elemento **UAU**, ou seja, aquilo que surpreenderá e encantará o público. Esse detalhe ajuda a evidenciar o valor único da sua solução e cria uma conexão emocional com o público-alvo.

O que é: O Canvas de Persona é uma ferramenta que auxilia na criação de perfis fictícios representativos de usuários, facilitando a compreensão de suas necessidades, objetivos e objetivos. Ele é utilizado para orientar decisões em produtos ou serviços que buscam maior conexão com o público

Como usar: 

1. Após analisar um grupo de pessoas, busque identificar os padrões ou extremos que as caracterizam (por exemplo a faixa etária, classe social ou perfil comportamental);

2. Crie personagens combinando esses aspectos e usando como referência o grupo analisado;

3. Atribua um nome e crie histórias que ajudem a ilustrar as necessidades desse usuário fictício e que devem servir de inspiração em processos de criação de produtos ou serviços.

Dica extra:  Personas auxiliam a direcionar a criação de soluções mantendo o foco no usuário e dão suporte na tomada de decisões.