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O que é
A Retrospectiva 2 é uma ferramenta de avaliação que organiza reflexões sobre ações passadas e futuras. Focada em aprendizado e melhoria contínua, ela classifica atividades em três categorias: novas ideias, o que deve ser interrompido, e o que pode ser reciclado com melhorias.
Como usar
- Ideias Novas: Liste o que poderia ter sido feito, mas não foi implementado.
- Chega!: Identifique o que deve ser interrompido porque não agrega valor ou é contraproducente.
- Reciclar: Relacione práticas que devem continuar, mas precisam de ajustes ou melhorias.
Dica extra
- Colaboração: Envolva todos os membros da equipe para obter diferentes perspectivas.
- Prioridade: Concentre-se nas ações com maior impacto para os próximos passos.
- Registro: Documente os aprendizados para referência em futuras avaliações.
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O que é
O Pôster de Conceito é uma ferramenta visual que organiza os elementos-chave de um projeto ou ideia em um formato claro e atrativo. Ele permite descrever de forma concisa o objetivo, a execução e as métricas de sucesso de uma iniciativa, facilitando a comunicação com stakeholders.
Como usar
- Nome do Projeto: Dê um nome claro e impactante para sua iniciativa.
- Problema/Desafio: Descreva o problema ou necessidade que o projeto busca resolver.
- Principais Interessados: Identifique as pessoas ou grupos que serão impactados ou que têm interesse no projeto.
- Funcionamento: Ilustre ou explique como o projeto será executado.
- Falhas Possíveis: Liste os riscos ou razões pelas quais o projeto pode não atingir seus objetivos.
- Prazo e Orçamento: Defina o tempo disponível e os recursos financeiros necessários.
- Prototipagem e Testes: Determine o que precisa ser testado para validar o conceito.
- Métricas de Sucesso: Estabeleça indicadores para medir o desempenho e os resultados do projeto.
- Grande Ideia: Resuma a essência do projeto e o valor que ele oferece.
Dica extra
- Visualização: Use gráficos, desenhos ou esquemas para ilustrar melhor o funcionamento do projeto.
- Iteração: Atualize o pôster conforme o projeto evolui ou novas informações surgem.
- Compartilhamento: Utilize o pôster como material para apresentações ou reuniões.
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O que é
Os Pontos de Reflexão são uma ferramenta para análise e planejamento estratégico que organiza pensamentos em quatro categorias principais: Animar, Preocupar, Explorar e Agir. Essa estrutura promove uma avaliação abrangente de experiências e direciona ações futuras de forma prática.
Como usar
- Animar: Liste os pontos positivos ou elementos que você achou motivadores e encorajadores.
- Preocupar: Identifique os aspectos que causaram preocupação ou que precisam ser melhorados.
- Explorar: Relacione as áreas que exigem mais investigação ou entendimento antes de seguir em frente.
- Agir: Defina os próximos passos e as ações práticas que podem ser realizadas com os recursos disponíveis.
Dica extra
- Prioridade: Foque nos pontos de maior impacto para garantir eficiência nas ações.
- Colaboração: Utilize a ferramenta em equipe para alinhar percepções e desenvolver um plano de ação conjunto.
- Iteração: Revise e atualize os pontos conforme o cenário evolui.
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O que é
A Ponte 3-2-1 é uma ferramenta reflexiva e de síntese que ajuda a capturar as percepções e aprendizados de uma experiência ou evento. Ela organiza as ideias em três níveis: palavras, frases e analogias, promovendo uma visão clara e sucinta.
Como usar
- 3 palavras: Escolha três palavras que representem os principais sentimentos, ideias ou temas do dia.
- 2 frases: Escreva duas frases que resumam os aprendizados ou momentos mais marcantes.
- 1 exemplo ou analogia: Crie uma analogia ou escolha um exemplo que simbolize a essência do dia.
Dica extra
- Simplicidade: Mantenha a reflexão objetiva e clara para facilitar o entendimento.
- Compartilhamento: Utilize a ferramenta em equipe para trocar percepções e alinhar aprendizados.
- Registro: Documente os insights para consultas futuras ou análise de evolução.
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O que é
O Plano de Ação é uma ferramenta de organização estratégica que detalha as atividades necessárias para alcançar objetivos específicos. Ele mapeia ações, responsáveis, indicadores e canais de comunicação, facilitando a execução e o monitoramento de iniciativas.
Como usar
- Tema: Identifique o tópico ou área principal a ser abordada.
- Ação: Liste as atividades ou tarefas específicas que precisam ser realizadas para atingir os objetivos.
- Indicador: Defina métricas que permitam acompanhar o progresso e avaliar os resultados.
- Ponto Focal: Designe um responsável principal para liderar a execução de cada ação.
- Envolvidos: Relacione as pessoas ou equipes que participarão ou serão impactadas.
- Canais: Determine os meios de comunicação que serão utilizados para coordenação e acompanhamento.
Dica extra
- Prioridade: Classifique as ações com base em sua relevância e urgência.
- Monitoramento: Acompanhe os indicadores regularmente para garantir que o plano está no caminho certo.
- Colaboração: Envolva todas as partes interessadas para garantir o alinhamento e a execução eficiente.
