Um guia rápido para você começar a ensinar no meio digital sem complicação.
Já faz um tempinho que educação e a tecnologia andam de mãos dadas, ampliando o alcance do ensino. Mas com a determinação do distanciamento social, todas as instituições de ensino, o que inclui as cooperativas, tiveram que se adaptar rapidamente a esse novo formato para continuar com suas atividades. Por isso este guia traz dicas importantes para as coops aprenderem a criar aulas on-line, focando em conteúdo engajador e utilizando as ferramentas mais acessíveis. Acesse agora e saiba mais!
Entenda mais sobre essa técnica que potencializa a criatividade para resolução de desafios e geração de novas ideias. Uma ferramenta fundamental para os processos de inovação.
A criatividade contribui para resolução de problemas, tomada de decisões e potencializa a capacidade de inovar. Quando a ideia criativa é colocada em prática e gera valor temos a inovação. O brainstorming é uma técnica que auxilia no processo de geração de ideias. Essa ferramenta poderá ser usada em diferentes estágios do desenvolvimento de um produto/serviços (criação, melhorias, novo design), concepção de novos modelos de negócio e planejamento de novas estratégias.
Visualize o andamento das tarefas e os gargalos no processo para ter agilidade em seus projetos de inovação. Conheça a ferramenta que vai ajudar a organizar e otimizar o trabalho dos times em sua coop!
No cooperativismo a gente sabe que o trabalho em equipe é a regra. Mas sabemos também que nem sempre é fácil organizar e fazer a gestão de tudo o que precisa para que cada time e/ou pessoa envolvida saiba exatamente o que fazer. É por isso que é fundamental conhecer as mais diversas ferramentas para gestão de demandas e controle dos processos internos: o que precisa ser feito, o que está sendo feito e o que já foi feito é o básico. Visualizar isso de forma clara ajuda a enxergar os gargalos no processo e corrigi-los a tempo. Principalmente para projetos de inovação, agilidade e visão do processo são bem importantes! Se aí na sua cooperativa você ainda não faz a gestão do processo de trabalho, o InovaCoop tem a ferramenta certa para resolver o seu problema: o Kanban. Com ele você vai organizar os fluxos de trabalho e aumentar a produtividade na sua coop. Vale a pena usar!
Featured
- Artigos em destaque na home: Nenhum
- Arquivo:
O que é
O Canvas de Proto-Persona é uma ferramenta simples e ágil para representar perfis de usuários ou públicos-alvo de forma empática. Ele ajuda a estruturar uma hipótese inicial sobre quem é a pessoa que será impactada pela solução, serviço ou iniciativa, considerando suas características, comportamentos e motivações. Ideal para times que estão no início de projetos ou testes de conceito, antes de pesquisas aprofundadas.
Como usar
-
Nome e imagem: escolha um nome fictício e represente visualmente a persona com um desenho ou uma imagem de referência. Isso ajuda a criar identificação com o perfil.
-
Dados demográficos: registre informações básicas como idade, gênero, local de residência, ocupação, formação, e renda média.
-
Comportamentos: descreva como essa pessoa age, toma decisões, se relaciona com o tema da solução ou produto, e quais são suas crenças relevantes.
-
Necessidades/Metas: indique o que essa persona busca alcançar, seus objetivos, frustrações e necessidades — tanto no contexto do projeto quanto na vida em geral.
Essa ferramenta pode ser construída em grupo e atualizada à medida que novas informações e aprendizados surgirem.
Dica Extra
Não se preocupe em ter dados perfeitos no início. A proto-persona é uma hipótese que será validada e refinada com o tempo. Use-a para alinhar o time sobre “para quem estamos criando” e para tomar decisões mais centradas no usuário desde as primeiras fases do projeto.
Featured
- Artigos em destaque na home: Nenhum
- Arquivo:
O que é
O Canvas de Oportunidades, Barreiras e Soluções é uma ferramenta colaborativa que permite identificar inovações potenciais, mapear obstáculos para sua implementação e cocriar caminhos viáveis para superá-los. Pode ser utilizado em dinâmicas de ideação, design de soluções e planejamento estratégico, ele estimula o pensamento sistêmico e a troca de experiências entre equipes.
Como usar
-
Oportunidades/Inovações: registre as ideias ou oportunidades de inovação identificadas — podem ser desafios, tendências, demandas de cooperados ou insights do time.
-
Barreiras na Implementação: mapeie os principais entraves que dificultam a execução dessas oportunidades. Considere aspectos técnicos, culturais, financeiros e regulatórios.
-
Possíveis Soluções: a ferramenta deve ser aplicada em ciclos (rodadas), como em um speed date de inovação: um grupo/pessoa apresenta desafios e outro propõe soluções, alternando os papéis a cada rodada para estimular a empatia e o olhar múltiplo.
Dica Extra
Use essa dinâmica em eventos de cocriação ou oficinas rápidas de diagnóstico. O formato em rodadas curtas favorece a escuta ativa e gera insights acionáveis em pouco tempo. Dê voz a diferentes áreas ou perfis para enriquecer o repertório de soluções.
