A Coopanest-PE implementou um programa de práticas sustentáveis que inclui gestão de resíduos, campanhas de reciclagem, eficiência energética e educação ambiental, a fim de reduzir seu impacto no planeta e alinhar sua operação aos princípios ESG. A Cooperativa teve que vencer resistências culturais internas, mas acabou beneficiando não só o meio ambiente, como também suas finanças.

Unimed Maringá promove bate-papo quinzenal com seus colaboradores para engajar a equipe em temas ligados à inovação. Os encontros, batizados de UP! Talks, acontecem em ambiente online e trazem convidados de dentro e fora da cooperativa para tratar assuntos estratégicos como cultura de dados, Inteligência Artificial e transformação digital. A iniciativa foi lançada em 2023 e se tornou uma importante ferramenta de comunicação interna.

A equipe de Logística Internacional da Frimesa desenvolveu o projeto de Automação do Preenchimento de Certificado Sanitário Internacional (CSI) para otimizar o processo de exportação. Antes da implementação, o preenchimento manual dos certificados impactava a rapidez das exportações.

De uma área de inovação no setor de Tecnologia da Informação para um hub de inovação, a Vitall surge com o desafio de acelerar a transformação digital e fomentar a cultura de inovação nas Unimeds do estado de São Paulo. Para isso, um modelo de atuação foi estruturado e parcerias com startups são firmadas constantemente. Atualmente, a organização conta com 20 parceiros e participa dos investimentos de seis instituições.

O projeto Redução de Gramatura Filme Fundo Iogurte 540g foi desenvolvido para reduzir a quantidade de plástico nas embalagens do iogurte, promovendo economia e minimizando impactos ambientais. A iniciativa da Frimesa consistiu na diminuição da espessura do filme termoformado, sem prejudicar a resistência e qualidade da embalagem.

A Confederação de Cooperativas de Energia lançou um estudo para entender o comportamento dos consumidores diante das mudanças no setor energético. O projeto analisa como os consumidores reagem a diferentes cenários tarifários e opções energéticas, antecipando desafios para a abertura do mercado, que está marcada para acontecer em 2028. A iniciativa envolve a participação de quatro cooperativas e se estrutura em três fases principais: uma pesquisa inicial, uma emulação do mercado e uma análise pós-projeto.