O que um profissional precisa para lidar com a crescente complexidade do ambiente de negócios e gestão de pessoas.
Estar a frente de um negócio em tempos de crise é um desafio e tanto para um líder. Tomar decisões que vão impactar a vida de outras pessoas exige das lideranças cooperativistas algumas habilidades imprescindíveis para a escolha dos melhores caminhos. Quer saber como ser um líder inovador e para lidar com toda a complexidade nos mais variados cenários e relações interpessoais? Então baixe agora o e-book e saiba mais!
Como se antecipar e entender o que está por vir para direcionar os seus negócios.
Conhecer as tendências é importante para qualquer negócio que queira se manter relevante a médio e longo prazo. Agora, com tantas transformações acontecendo tão rapidamente, as cooperativas precisam olhar para o futuro para planejar com o máximo de antecedência possível a sua adaptação e de maneira ágil, para não perder o timming. Quer saber como fazer isso e não deixar passar mais nenhuma tendência? Baixe o e-book e confira as dicas para planejar o futuro da sua coop!
Reduza os custos e as possibilidades de erros futuros fazendo as pessoas interagirem com protótipos de seu produto ou serviço e, a partir disso, busque as melhores soluções.
É errando que se aprende a acertar! E usando as técnicas certas, você pode reduzir a quantidade de erros até achar o caminho ideal para implementar a solução inovadora que sua coop precisa. É isso que as ferramentas Teste A/B e Feedback vão te ajudar a fazer: experimentar diferentes possibilidades, observar como o seu público responde à elas, entender o que funciona bem e o que precisa melhorar e fazer os ajustes necessários para aperfeiçoar a seu produto/serviço. Acesse agora e confira!
Comece hoje a usar essa ferramenta poderosa que tem ajudado muitos negócios a se reinventarem. Potencialize suas estratégias, aprimore seus serviços ou produtos e promova novos modelos de negócios de forma rápida e simples.
O Business Model Canvas é um mapa visual que auxilia no gerenciamento estratégico do negócio de forma simples e prática. Esta ferramenta ajuda na construção de uma visão ampla e resumida do negócio trazendo para todo time a compreensão das mudanças que precisam ser feitas e das oportunidades que podem ser aproveitadas. Um quadro que pode ser usado no planejamento estratégico e que também pode fazer parte do dia-a-dia de times inovadores. Não perca tempo, confira!
Conheça e aplique a metodologia criada pelo Google para testar novas ideias e encontrar soluções para sua coop em apenas cinco dias.
Buscar métodos ágeis para encontrar soluções é o caminho ideal para inovar. E quando não sabemos ao certo o que fazer e nem por onde começar, geralmente procuramos o grande mago que tem todas as respostas: o Google. Mas sabia que até ele, que sabe de tudo, também precisa aplicar técnicas específicas para achar as respostas que precisa aos problemas que se apresentam? Pois é. Então, nada melhor que beber na mesma fonte e aprender a tirar ideias do papel de maneira ágil, prática e colaborativa! Conheça o Design Sprint!
