Fazer a diferença. Quem é cooperativista sabe bem o que isso quer dizer e foi buscando essa forma diferente de trabalhar, mais justa e melhor para todos os envolvidos, que a Stocksy foi criada. Os cooperados - artistas fotógrafos de diversos países - estavam insatisfeitos com a desvalorização dos seus trabalhos pelas agências para as quais prestavam serviço. Então decidiram se unir para criar uma cooperativa e reverter a situação, garantindo uma remuneração maior aos artistas e o impulsionamento do seu trabalho. Atualmente presente em mais de 60 países, a Stocksy fornece imagens para as várias das maiores empresas do mundo e tem planos ainda maiores para um futuro próximo. Assista ao vídeo e conheça mais sobre o case que certamente vai te inspirar! 

Você vai aprender: identificar as oportunidades para sua coop; transformar as limitações em potencialidades; planejar a busca por novos mercados.

Intercooperação é sinônimo de crescimento compartilhado. E se isso acontece em um ambiente digital, aí é que o negócio tende a crescer mesmo, pois uma das principais barreiras, que é a distância, é eliminada! Coops trabalhando juntas, comprando e vendendo umas para as outras, é algo comum de ser ver. Inclusive essa é uma prática do nosso movimento que faz toda a diferença e ajuda a expandir a atuação cooperativista. Mas agora isso vai ser ainda mais potencializado por meio da plataforma NegóciosCoop: um e-commerce cooperativista que vai gerar oportunidades para coops de todos os tamanhos, lugares e ramos. E para mostrar como alavancar os negócios por meio de plataformas digitais, convidamos quem entende e muito do assunto: Diego Barreto, vice-presidente do iFood. Assista e saiba como utilizar a NegóciosCoop como uma vitrine digital dos seus produtos e/ou serviços. 

Você vai aprender: quais os impactos da digitalização nos negócios; como fazer um bom uso do ecossistema de soluções que a tecnologia oferece; a promover a intercooperação por meio da plataforma.

A gestão de projetos é uma ferramenta essencial para garantir que ideias se transformem em ações concretas com organização, foco e bons resultados. Com o apoio de metodologias bem definidas e uma equipe preparada, sua cooperativa pode planejar melhor, distribuir tarefas de forma eficiente, reduzir riscos e aumentar a produtividade.

Mas, para aplicar uma boa gestão de projetos, é importante entender os conceitos básicos, conhecer as metodologias disponíveis e saber como colocá-las em prática de acordo com o perfil da sua equipe e os objetivos do seu projeto.

O que vou aprender?

Neste guia prático, você vai aprender o que é gestão de projetos, quais são suas vantagens, como diferenciar projetos de processos, quais metodologias aplicar (como PMBOK, Scrum e Kanban), como escolher a mais adequada para sua realidade e como colocar tudo isso em prática na sua cooperativa com um passo a passo simples e direto.

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As atividades quebra-gelo promovem o engajamento e a comunicação entre a equipe, fomentando a criatividade e incentivando o compartilhamento de ideias dos colaboradores. O foco dessas dinâmicas é fortalecer os laços entre os participantes e focar no aproveitamento de workshops e eventos, buscando pontos de melhora e feedbacks.

Mas, para que as dinâmicas quebra-gelo sejam benéficas para a sua cooperativa, é necessário entender um pouco mais sobre os objetivos das atividades e as vantagens trazidas por elas. Confira, neste guia prático, mais sobre essas dinâmicas e alguns exemplos que podem ser implementados em sua coop.

O que vou aprender?

O que são as atividades quebra-gelo, seus objetivos, suas vantagens, exemplos e explicações de atividades quebra-gelo, como implementá-las em sua cooperativa, o que são dinâmicas de checkout, para que servem e alguns exemplos.