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Cases de Inovação

Sicredi Ceará inicia gestão ambidestra em parceria com Instituto Fenasbac

Cooperativa é a primeira do Nordeste a ingressar no programa Gestão Ambidestra

04/10/2023
Nome da Cooperativa:Sicredi Ceará
Ramo:Crédito
Região:Nordeste
Palavras-chave:FENASCAC, ambidestria organizacional, sicredi, Gestão ambidestra, cases de inovação
Resumo:

Após conhecer o Instituto Fenasbac em uma palestra, a Sicredi Ceará se tornou a primeira cooperativa de crédito nordestina a participar do programa "Gestão Ambidestra: resultado e propósito". Focado na transformação cultural em prol da inovação, a iniciativa busca o equilíbrio entre aprimoramento contínuo da operação e a habilidade de inovar pensando nos desafios futuros.

Contexto

Em 2022, Lucila Simão, CEO do Instituto Fenasbac, palestrou no 14° Concred, um dos maiores eventos do cooperativismo de crédito da América Latina, em Recife. A apresentação chamou a atenção da Sicredi Ceará para o programa "Gestão Ambidestra: resultado e propósito", liderado pela executiva.

Iris Ribeiro, Gerente de Gestão de Pessoas da cooperativa, narrou assim como a parceria teve início:

“Ficamos entusiasmados com o potencial que essa parceria poderia trazer para a Sicredi Ceará, o quanto a ambidestria poderia nos ajudar a potencializar o que temos de melhor, o cooperativismo alinhado ao crescimento sustentável da cooperativa”.

A partir de então, começou o relacionamento entre a Sicredi Ceará e o Instituto Fenasbac, que é uma consultoria vinculada à Federação Nacional de Associações dos Servidores do Banco Central (Fenasbac).

Desafios

O programa "Gestão Ambidestra: resultado e propósito” consiste em um processo de transformação cultural. Diante disso, um grande desafio é engajar colaboradores e cooperados para o fortalecimento da cultura de inovação na cooperativa.

“O cooperativismo é fascinante e quem conhece se apaixona, mas unir as ações de desenvolvimento do cooperativismo linkado ao desenvolvimento e crescimento do negócio é um processo que acontece de forma paulatina. A cada ação realizada vamos ganhando mais força, até alcançarmos a transformação cultural desejada”, argumenta Iris.

Desenvolvimento

O projeto foi iniciado em abril de 2023. “Estamos na fase de concepção da ambidestria, gerando muitos insights a cada encontro com o nosso time, já identificamos os pontos que precisamos evoluir na nossa cultura”. A Sicredi Ceará é a primeira cooperativa de crédito do Nordeste a avançar no programa.

O objetivo é que a cooperativa tenha uma estratégia centrada na ambidestria organizacional - isto é, levando em conta dois fatores:

Alinhamento: explorar a operação diariamente.

Adaptação: habilidade de inovar respondendo às demandas do ambiente.

Assim, a Sicredi Ceará pratica o equilíbrio entre a inovação pensando no futuro e o aprimoramento da operação diária. Iris exemplifica:

“Estamos trabalhando fortemente na abertura de conta digital, no qual envolvemos os nossos colaboradores em um evento de apresentação do potencial que esse canal pode ter para o crescimento da cooperativa”.

Além disso, relata a gerente, o comitê de inovação da Sicredi Ceará está recebendo muitas sugestões que possibilitam o olhar para melhoria de processos e execução de novas ideias.

Por fim, Íris ressalta a correlação entre resultado financeiro e impacto social no cooperativismo de crédito. “Unir as duas frentes é desafiador, mas quando deixamos o propósito ativo, sendo colocado sempre à frente de cada ação possibilita um maior engajamento das pessoas”.

Resultados

A gestão ambidestra é uma forma de a cooperativa se manter atualizada perante os novos hábitos, sobretudo das pessoas mais jovens. Com isso, o projeto em parceria com o Instituto Fenasbac está despertando curiosidade e fomentando novas ideias nos colaboradores.

Ademais, ainda que esteja em um estágio inicial, já é possível ver impactos dela na cultura da Sicredi Ceará, relata Iris.

“Até aqui, nós já conseguimos ter um olhar diferenciado para o quanto as ações sociais poderão nos levar a muito mais longe. Também já conseguimos gerar entendimento e comprometimento com os nossos líderes da importância de seguirmos esse caminho, muito embora ele seja desafiador”. Ela completa:

“A implantação é que irá fazer com que a gente sinta a sensação de que estamos indo para outro patamar. Chegaremos lá, com certeza!”

Próximas iniciativas

“A parceria com o Instituto Fenasbac tem sido riquíssima e tenho certeza que eles irão nos ajudar a levar nossa cooperativa para outro patamar”, avalia Iris Ribeiro. “Com isso, estamos ansiosos pela finalização da etapa de concepção do projeto de ambidestria, para definirmos os próximos passos relacionados à implantação”.

A Gerente de Gestão de Pessoas conclui com otimismo sobre o futuro do projeto: “o Instituto é um grande parceiro e tenho certeza que ainda realizaremos trabalhos brilhantes para o desenvolvimento do cooperativismo”.

Contato do responsável:

Iris Ribeiro

Gerente de Gestão de Pessoas da Sicredi Ceará

irislene_santos@sicredi.com.br

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