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O planejamento estratégico é a base para o sucesso na captação de recursos e execução de projetos de inovação Na desafiadora jornada de desenvolvimento e crescimento de uma cooperativa, a captação de recursos financeiros se apresenta como uma questão constante e, em ambientes repletos de oportunidades, saber para qual horizonte o empreendimento vai direcionar suas ações é fundamental. Uma gestão sólida orientada para resultados direciona os recursos da cooperativa para os projetos estratégicos. Ou seja, um planejamento estratégico sólido é a base para o sucesso na captação de recursos para a execução dos projetos de inovação. Neste artigo, será abordado como o planejamento estratégico está ligado diretamente à busca assertiva por oportunidades de recursos para fomentar os projetos de inovação. Com um planejamento estratégico bem estruturado, a cooperativa conseguirá definir suas prioridades e escolher os fomentos mais adequados para viabilizar seus projetos de inovação. Como conectar o planejamento estratégico à escolha de fomentos, considerando prioridades organizacionais Um planejamento estratégico consolidado é um mapa que orienta os próximos passos para o direcionamento dos recursos aos projetos inovação. Nesse contexto, a obtenção de recursos externos é fundamental para impulsionar o progresso. Porém, antes de buscar o fomento é necessário ter uma visão crítica do que será priorizado para o ganho de competitividade da cooperativa. Algumas perguntas práticas podem ser tomadas como um ponto de partida nessa busca: "Este projeto está alinhado com as prioridades estratégicas definidas no nosso planejamento para os próximos anos?” "O projeto de inovação está claramente alinhado com o planejamento estratégico da cooperativa?” "Qual a viabilidade técnica deste projeto, considerando os recursos e expertise disponíveis na cooperativa?” "Este projeto promove a inovação e a diferenciação da cooperativa no mercado?” "Quais são os principais desafios e riscos (tecnológicos, regulatórios e mercadológicos) associados à execução deste projeto e como podemos mitigá-los?” "Qual o retorno esperado com os resultados deste projeto?” Em resumo, se um projeto está alinhado com o planejamento estratégico da cooperativa e possui viabilidade técnica, ele tem mais chances de ser aprovado diante dos órgãos de fomento. Por outro lado, se ao se deparar com tais perguntas, você sente que a sua cooperativa ainda não possui respostas assertivas, lembre-se que a organização prévia e uma cultura voltada para a inovação são fundamentais para se alcançar bons resultados. Assim, preparar a sua estrutura organizacional será primordial para o bom andamento dos projetos. Para saber mais sobre como preparar a sua cooperativa, leia também o artigo "Como Preparar Sua Cooperativa para Captar Recursos de Inovação". A importância de avaliar recursos internos e mapear oportunidades A gestão sólida e orientada para o resultado é a bússola e o planejamento estratégico o mapa direcionador, mas como preparar para os desafios encontrados no processo de captura de recursos para a inovação? É imprescindível que o planejamento também inclua o mapeamento das demandas para a execução e da mitigação dos riscos de se inovar, atrelado a um planejamento de recursos e expertises necessários. A partir desse plano, é possível então iniciar mapeamento das oportunidades e parceiros de fomento que vão de encontro ao que a organização busca. Há algumas perguntas que auxiliam na compreensão dos recursos e oportunidades: "Temos especialistas técnicos internos com o conhecimento necessário para o projeto?”  “Temos uma área dedicada à geração de um portfólio de inovação?”  “A cooperativa tem experiência em identificar e solicitar subvenções?” "Possuímos uma rede de contatos com especialistas, pesquisadores e instituições para desenvolver o projeto?” Métricas que ajudam no monitoramento e justificativa os projetos Ao gerenciar um projeto de inovação com foco na captação de recursos, é crucial monitorar métricas que demonstrem o progresso, o potencial de impacto e a viabilidade do projeto. Estas métricas são importantes tanto para a gestão interna quanto para a apresentação a potenciais financiadores. É importante se atentar na definição das métricas, de forma adaptada às características específicas de cada projeto e aos requisitos dos potenciais financiadores. Por fim, é importante definir entregáveis claros e mensuráveis, promovendo o acompanhamento regular e permitindo identificar problemas para ajustar o projeto ao longo do tempo. "Com um planejamento bem definido, sua cooperativa estará preparada para captar recursos de forma eficaz e implementar projetos de impacto"  O planejamento estratégico configura como o alicerce fundamental para uma cooperativa que almeja não apenas captar recursos, mas fazê-lo de maneira inteligente e direcionada. Ao alinhar as prioridades organizacionais com as oportunidades de fomento, a cooperativa pavimenta o caminho para a inovação sustentável e para o crescimento consistente. Com um planejamento bem definido, sua cooperativa estará preparada para captar recursos de forma eficaz e implementar projetos de impacto, transformando desafios em oportunidades e consolidando seu papel como agente de desenvolvimento econômico e social. Ao estruturar um planejamento estratégico sólido, sua cooperativa estará mais preparada para captar recursos e transformar desafios em oportunidades reais. Comece agora e pavimente o caminho para a inovação!  Conteúdo desenvolvido em parceria com

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O Passo a Passo para Potencializar Seus Projetos A inovação é um elemento essencial para as cooperativas que desejam aumentar sua competitividade, melhorar processos e gerar impacto positivo na sociedade. Porém, transformar ideias inovadoras em realidade requer financiamento, e esse é um dos maiores desafios: como garantir os recursos necessários para viabilizar projetos inovadores?  A captação de recursos externos é um caminho estratégico que pode ajudar cooperativas a alcançar seus objetivos.  Esse processo, no entanto, vai além de conhecer editais ou programas de fomento. Ele exige planejamento, organização e um entendimento profundo dos requisitos de cada iniciativa. Uma abordagem estruturada aumenta significativamente as chances de sucesso na obtenção do apoio financeiro necessário. Este artigo aborda uma visão geral dos passos essenciais para as cooperativas que desejam acessar recursos financeiros para projetos de inovação, além de detalhar como cada etapa pode ser determinante para o sucesso da sua cooperativa.  O primeiro passo é identificar a oportunidade de fomento certa. Pesquisar editais e programas de fomento pode parecer uma tarefa desafiadora, mas ferramentas como o Radar de Financiamento, disponível no InovaCoop, tornam esse processo mais acessível. O segredo está em alinhar os objetivos do projeto às oportunidades disponíveis. Por exemplo, se a sua cooperativa busca implementar soluções sustentáveis, programas como o Fundo Clima do BNDES ou o Finep Mais Inovação podem atender às suas necessidades. Esse alinhamento fortalece sua proposta e demonstra que a cooperativa está sintonizada com as prioridades das políticas de fomento à inovação.  Com a oportunidade identificada, é hora de preparar a proposta para a submissão. Esse é o momento de evidenciar a relevância do projeto e justificar o pedido de financiamento. A proposta deve destacar o impacto esperado, seja econômico, social e/ou ambiental. É fundamental apresentar como os recursos serão aplicados e quais resultados são previstos. Além de demonstrar a viabilidade financeira e técnica, um planejamento claro e detalhado reforça a confiança dos avaliadores no projeto.  Outro aspecto importante é organizar a documentação acessória exigida. Muitas propostas podem ser desclassificadas por falhas nesse quesito. Assim, é fundamental reunir e manter atualizados todos os documentos necessários, como estatutos sociais, demonstrações financeiras e certificados de regularidade fiscal. Garantir que a documentação esteja em ordem evita contratempos e reflete o profissionalismo da cooperativa.  Com tudo preparado, chega o momento de submeter a proposta. Essa etapa exige atenção aos detalhes. Revisar cada item cuidadosamente é indispensável para evitar erros que possam comprometer o resultado. Uma data incorreta ou a ausência de uma assinatura, por exemplo, pode prejudicar todo o esforço. Lembre-se de que a proposta é o primeiro contato do avaliador com o projeto, e ela deve transmitir clareza e organização, além de atender a todos os critérios exigidos.  Seguir esses passos com rigor é o que diferencia projetos aprovados daqueles que ficam pelo caminho. Mais do que cumprir um processo burocrático, a captação de recursos representa uma oportunidade para demonstrar o potencial transformador da sua cooperativa.  Conclusão:  Entender os processos e abordá-los de maneira organizada é essencial para acessar os recursos adequados e impulsionar seus projetos de inovação. Com ferramentas como o Radar de Financiamento e uma estratégia bem definida, sua cooperativa pode superar desafios e concretizar ideias que promovam o crescimento sustentável. Conteúdo desenvolvido em parceria com