OKR

O que é?

OKR (Objectives and Key Results) é um método de definição de metas que ajuda a alinhar equipes e indivíduos em torno de objetivos claros e mensuráveis. Ele combina um Objetivo inspirador com Key Results (Resultados-Chave) que indicam o progresso de forma quantitativa.

Como Usar?

• Objetivo: Defina um objetivo claro, inspirador e desafiador. Deve ser uma meta qualitativa que oriente os esforços da equipe ou organização. Exemplo: Melhorar a experiência do cliente na plataforma digital.

• Descrição: Explique brevemente os elementos essenciais do objetivo, destacando seu propósito e impacto. Exemplo: Queremos tornar a navegação mais intuitiva e reduzir o tempo de resposta do suporte para aumentar a satisfação dos clientes.

• Key Results: Estabeleça de 2 a 5 métricas que indicarão se o objetivo foi alcançado. Os Key Results devem ser quantitativos e mensuráveis. Exemplo:

  • Reduzir o tempo médio de resposta do suporte de 24h para 6h.

  • Aumentar a taxa de satisfação do cliente de 80% para 95%.

• Prazo: Determine o período para atingir o objetivo. Pode ser trimestral, semestral ou conforme a necessidade do projeto. Exemplo: Até o final do segundo trimestre de 2025.

• Frequência: Defina com que regularidade o progresso será acompanhado e medido. Pode ser semanal, quinzenal ou mensal. Exemplo: Revisão quinzenal para ajustes e acompanhamento de métricas.

Dica Extra

Mantenha os objetivos ambiciosos, mas realistas, e os Key Results mensuráveis e focados em impacto. Use revisões periódicas para garantir alinhamento e aprendizado contínuo.