Matriz de Definição de Escopo

O que é

É uma ferramenta para organizar e esclarecer os limites de um projeto, definindo o que será incluído (escopo) e o que ficará de fora (não-escopo). Ajuda a alinhar expectativas e evitar retrabalho.

Como usar

1. Liste os objetivos principais: descreva o que o projeto pretende alcançar.

2. Defina os entregáveis: especifique os produtos, serviços ou resultados esperados.

3. Mapeie recursos disponíveis: identifique pessoas, ferramentas e orçamento.

4. Determine o público-alvo: quem será beneficiado ou impactado pelo projeto.

5. Estabeleça critérios de sucesso: como será medido o resultado.

6. Indique o que não será feito: registre atividades fora do escopo.

7. Aponte limitações: restrições de prazo, orçamento ou tecnologia.

8. Liste demandas fora do foco: tudo que não será prioridade.

9. Identifique públicos não contemplados: quem não será atendido.

Dica Extra

Antes de validar, compartilhe a matriz com os principais stakeholders para garantir alinhamento e evitar surpresas durante a execução.