Matriz de Competências

O que é

Ferramenta para mapear e desenvolver competências essenciais em projetos de inovação. Ajuda a identificar conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para alcançar os objetivos estratégicos.

Como usar

1. Defina o objetivo da certificação ou projeto
   Esclareça o propósito da matriz: qual resultado ou transformação se espera?

2. Liste os conhecimentos (Saber)
   Identifique os conteúdos teóricos e técnicos que os envolvidos precisam dominar.

3. Descreva as habilidades (Saber fazer)
   Relacione as capacidades práticas e operacionais que serão aplicadas no projeto.

4. Mapeie as atitudes (Querer fazer)
   Registre os comportamentos, posturas e valores esperados dos participantes.

5. Estabeleça o nível de proficiência
   Determine o grau de domínio necessário para cada competência (básico, intermediário, avançado).

6. Defina critérios de avaliação e evidências
   Especifique como será medida a evolução: indicadores, entregas, feedbacks ou certificações.

Dica Extra

Use a Matriz de Competências como base para construir trilhas de aprendizagem personalizadas para agentes de inovação. Isso fortalece o protagonismo e acelera o desenvolvimento estratégico.