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Contexto

A Coplacana Cooperativa dos Plantadores de Cana do Estado de São Paulo), uma das maiores cooperativas do setor agropecuário, identificou um cenário desafiador: a ausência de conexão com os jovens cooperados e familiares dos produtores.

O desafio de engajar a geração mais jovem nas atividades da cooperativa tornou-se evidente quando, em 2020, receberam 20 convites para um Congresso Internacional de Agricultura voltado para jovens, mas enfrentaram dificuldades para encontrar interessados.

A falta de informações de contato de filhos, netos e sobrinhos dos cooperados na base de dados tornava a situação ainda mais grave. Com a maioria dos cooperados tradicionais envelhecendo, a cooperativa buscava revitalizar a participação dos jovens e combater a lacuna geracional.

Foi então que, após identificar essa lacuna e perceber a falta de engajamento dos jovens, uma equipe liderada por um colaborador recém-chegado à cooperativa decidiu enfrentar esse desafio.

Com um olhar atento às mudanças no perfil demográfico e a necessidade de inovação, a Coplacana começou a traçar um caminho para envolver os jovens na cooperativa, criando o Núcleo Jovem Coplacana, a fim de conectar a nova geração ao agronegócio e ao cooperativismo.

Desafios

A inovação por meio da criação do Núcleo Jovem Coplacana tinha como objetivo enfrentar uma série de desafios significativos. Um dos principais problemas era a dificuldade de engajar os jovens cooperados que estavam distantes da matriz, em Piracicaba, interior de São Paulo.

Mobilizar esses jovens e superar as barreiras geográficas era uma tarefa complexa, uma vez que as filiais estavam dispersas e muitas delas enfrentam problemas de acesso à internet de qualidade. Além disso, a falta de estrutura e ferramentas para envolver os jovens no campo também representava um desafio significativo.

A barreira geracional era evidente, com lideranças mais velhas dominando a cooperativa, o que levantava a necessidade de diversificar e integrar novas lideranças.

A inovação busca, portanto, aproximar os jovens, preparando-os para futuras posições nos conselhos administrativos e fiscais, criando uma sucessão eficaz e promovendo a perenização da cooperativa.

Desenvolvimento

Ao pesquisar e conversar com outras cooperativas em São Paulo e no Paraná, identificou-se que a sucessão familiar ocorria após os 35 anos. Além disso, a cooperativa notou que uma geração de jovens havia deixado o campo devido a percepções negativas sobre a profissão agrícola.

Com base nesse cenário, a Coplacana optou por capacitar esses jovens, seguindo um viés não comercial. A cooperativa focou na faixa etária de 16 a 35 anos, compreendendo os jovens que estavam decidindo sobre suas carreiras e ainda podiam ser influenciados positivamente.

A estratégia era garantir a continuidade da cooperativa ao envolver os jovens no agronegócio, tanto para assumir cargos internos quanto para se tornarem proprietários rurais. A abordagem não se limitava a agricultores, mas se estendia a diversas áreas, incluindo administração e direito.

“Importante ressaltar que, por exemplo, eu sou a pessoa que faz a ponte entre esses jovens e a nossa diretoria, nosso conselho administrativo, mas eu não sou a única pessoa a tomar decisões. O núcleo jovem tem uma coordenação composta por cinco membros, todos são filhos, netos ou sobrinhos de cooperados“, explica Mariane Natera, analista de inovação e uma das idealizadoras do Núcleo Jovem Coplacana.

A coordenação é eleita anualmente pelos próprios jovens, com regras estabelecidas, incluindo um colaborador da Coplacana para facilitar a comunicação. O modelo espelha o propósito fiscal, permitindo compreensão prática da cooperativa. O cronograma anual é definido no início do ano e conta com um orçamento exclusivo.

Incentivar uma compreensão profunda e positiva do agronegócio foi um grande passo inicial. A iniciativa focou em mostrar que o agronegócio era rentável, valioso para o país e oferecia oportunidades diversificadas além do trabalho no campo.

A inovação proporcionada pelo Núcleo Jovem Coplacana, portanto, não se trata apenas de tecnologia ou produtos, mas de transformar a mentalidade dos jovens e conectá-los à cooperativa, preparando-os para futuras posições de liderança e sustentabilidade. A iniciativa se tornou, então, uma jornada de mudança cultural e preparação para o futuro.

Resultados

Desde a implementação da inovação, a Coplacana alcançou resultados notáveis. Com uma média de duas atividades mensais, tanto presenciais quanto online, a cooperativa conseguiu atingir filiais distantes da matriz em Piracicaba.

Essas atividades vão além de temas técnicos de produção, incluindo cursos de gestão de propriedades, marketing, imersões em oratória, liderança e até mesmo consultorias sobre sucessão familiar e direito sucessório.

Ademais, a iniciativa de levar advogados para esclarecer questões legais demonstra o compromisso da cooperativa em apoiar os jovens cooperados em todos os aspectos relevantes para suas carreiras e empreendimentos.

Por fim, ao abordar temas como inteligência emocional, empreendedorismo e planejamento estratégico, a Coplacana forma uma geração de profissionais agrícolas com uma mentalidade abrangente e uma visão empreendedora.

Esse enfoque resultou em um crescimento tangível, onde os jovens estão não apenas aprimorando suas habilidades técnicas, mas também transformando suas propriedades em empreendimentos mais eficazes e bem-sucedidos.

Próximas iniciativas

O Núcleo Jovem Coplacana continua em progresso, com metas ambiciosas para o futuro. Atualmente, o grupo reúne 136 membros ativos em 17 filiais, representando um salto significativo em relação ao início do programa.

O objetivo a seguir é estender essa abrangência a todas as 35 localidades distribuídas em 34 cidades onde a Coplacana está presente, de forma a conquistar a participação ativa de pelo menos um membro em cada filial.

Para alcançar esse objetivo, a cooperativa pretende integrar os jovens cooperados em seus conselhos, enquanto mantém a essência dos encontros presenciais nas propriedades. A ênfase na criação de uma trilha de conhecimento e capacitação reforça o compromisso em oferecer um ambiente propício para o networking, troca de experiências e resolução colaborativa de desafios.

Com um olhar para o futuro, a Coplacana continua sua jornada de empoderamento dos jovens do campo, fortalecendo a sustentabilidade do agronegócio e garantindo uma sucessão saudável para a cooperativa.

Contato do responsável:

Mariane Natera

Analista de Inovação no Avance Hub Coplacana

contato@avancehub.com.br

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