Equilibrar as tensões entre os desafios do agora e do amanhã é tarefa fundamental para as lideranças.

Inovar é imprescindível tanto para o agora quanto para o desenvolvimento das cooperativas. Na verdade, a união dessas duas maneiras de pensar a inovação é o que dá solidez para os negócios e contribui para a perenização.

Inovações radicais são necessárias para superar mudanças inescapáveis que se aceleram cada vez mais na era digital. Só que as cooperativas também não podem deixar de lado os negócios de hoje.

Equilibrar a disrupção focada no futuro e a inovação incremental que dá suporte aos negócios de hoje é do que consiste a ambidestria organizacional. Colocá-la em prática é um dos grandes desafios contemporâneos para os líderes.

O que vou aprender?

Neste e-book, iremos conhecer melhor o conceito de ambidestria organizacional, apresentar razões para que as cooperativas sejam ambidestras, apresentar as diferenças entre as inovações, sublinhar o papel das lideranças e conhecer uma cooperativa que está seguindo por esse caminho.